Contract EPC
Un contract EPC este un instrument de atenuare a riscurilor și de gestionare a riscurilor sub forma unui document de proiect. De fapt, contractele EPC au fost concepute în mod special pentru a transfera riscul către contractant. Aceștia fac contractantul responsabil pentru toate activitățile proiectului din faza de proiectare prin faza de construcție. Mai exact, aceștia fac contractantul responsabil pentru toate activitățile de proiectare, inginerie, achiziții, construcții, punere în funcțiune și predare a proiectului, lăsând proprietarul fără responsabilități cu excepția faptului că a transformat cheia la livrarea proiectului.
Un alt motiv pentru utilizarea și acceptarea pe scară largă a contractelor EPC este că acestea sunt preferate puternic de creditorii de finanțe de proiect. Creditorii de proiect sunt mult mai confortabili, oferind finanțarea proiectului atunci când contractele de construcție au prețuri fixe și date necesare pentru finalizare. Mai puțin risc pentru creditor înseamnă că probabilitatea ca împrumutul financiar al proiectului dvs. să fie aprobat crește substanțial.
-
![Contract EPC pentru manipularea materialelor în vrac și tranziția încărcăturii]()
Contract EPC pentru manipularea materialelor în vrac și t...EPC: Engineering Procurement Construction, subliniază și oferă pe deplin rolul principal al proiectării în întregul proces de construcție a proiectului.Mai mult -
![Contract EPC pentru proiectul de manipulare și transport de mărfuri în vrac]()
Contract EPC pentru proiectul de manipulare și transport ...Principalul corp de responsabilitate privind calitatea proiectului de construcții este clar, ceea ce conduce la investigarea responsabilității calității proiectului și la determinarea...Mai mult
Avantajele contractului EPC
Un singur punct de responsabilitate
Antreprenorul EPC este responsabil pentru întregul proiect, care simplifică comunicarea și coordonarea între diferite părți.
Preț fix
Contractele EPC au de obicei un preț fix, care oferă certitudine proprietarului în ceea ce privește costurile proiectului.
Interval de timp fix
Contractele EPC au de obicei un interval de timp fix pentru finalizare, care oferă certitudine proprietarului în ceea ce privește programul proiectului.
Fabrica noastră
IFIMA Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) a fost înființată ca o filială agent a companiei Grupului Jiangsu YFM se concentrează pe extinderea pieței de exces a afacerii CRANE. Fabrica acoperă o suprafață de 18, 000 contoare pătrate, cu o echipă de management științific, echipamente avansate de producție, tehnologie rafinată, testare profesională și echipamente de inspecție, precum și sistem de management finalizat.
Produsul nostru
Principalele produse ale companiei sunt macarale marine, macarale de port, apucare de manipulare a încărcăturii în vrac și produse de structură din oțel personalizată conexe.
Serviciul nostru
Există o echipă de vânzări calificate și de cercetare și dezvoltare se concentrează pe furnizarea de servicii bazate pe soluții pre și după vânzare clienților noștri. Pentru a extinde durata de viață a echipamentului, echipa noastră dedicată va oferi un serviciu de întreținere și reparații periodice pentru macara, acest serviciu nu se limitează la produsele noastre.
Certificatul nostru
Ca întreprindere de proiectare și producție a echipamentelor marine și portuare, a fost certificată de CCS chinezi, ABS American, French BV, Norvegian DNV, British LR, KR coreean, NK japonez, RS rus și alte societăți de clasificare.
Tipuri de contract EPC
Există mai multe tipuri diferite de contracte EPC, inclusiv:
Sumă forfetară
Într -un contract EPC cu sumă forfetară, contractantul EPC este de acord să finalizeze proiectul la un preț fix. Acest tip de contract oferă cea mai mare certitudine pentru proprietar în ceea ce privește costul proiectului.
Cost Plus
Într -un contract EPC cost plus, contractantul EPC este rambursat pentru costul real al proiectului, plus o taxă pentru serviciile lor. Acest tip de contract oferă mai multă flexibilitate proprietarului în ceea ce privește modificările domeniului de aplicare a proiectului, dar, de asemenea, prezintă un risc mai mare pentru proprietar în ceea ce privește costul proiectului.
Prețul maxim garantat
Într -un contract EPC cu preț maxim garantat, contractantul EPC este de acord să finalizeze proiectul pentru un preț fix, dar proprietarul este de acord să plătească orice costuri suplimentare până la o anumită limită. Acest tip de contract oferă un sold între certitudinea costurilor și flexibilitate.
Costul țintă
Într -un contract EPC cu costuri țintă, contractantul EPC și proprietarul sunt de acord cu un cost țintă pentru proiect, contractantul EPC primind stimulente pentru finalizarea proiectului în baza bugetului și a penalităților pentru preluarea bugetului. Acest tip de contract stimulează contractantul EPC să controleze costurile, oferind în același timp flexibilitate proprietarului.
Planificarea front-end
În timp ce unii proprietari de proiecte aleg să efectueze planificarea front-end înainte de a selecta un contractant EPC, integrarea planificării front-end după selecția contractantului poate oferi continuitate prin proiectare și planificare a construcțiilor. În funcție de nivelul inițial de definire a domeniului de aplicare, complexitatea proiectului și alți factori de conducere, proprietarii de proiecte pot alege să finalizeze un proces formal de poartă a scenei. În această fază, contractantul EPC și echipa lor evaluează și evaluează construcția generală a proiectului. Antreprenorul ar trebui să dezvolte o definiție robustă a domeniului de aplicare, să evalueze site -ul și orice structuri existente și să stabilească toate sarcinile care trebuie îndeplinite înainte de începerea construcției. Dezvoltarea timpurie a unei definiții puternice a domeniului de aplicare este crucială pentru succesul oricărui proiect de capital. Un domeniu de aplicare bine definit reduce probabilitatea de modificări semnificative ale domeniului de aplicare și necesitatea comenzilor de schimbare în timpul executării proiectului.
Inginerie și proiectare detaliată
După ce toți parametrii de aplicare, inclusiv selecția echipamentelor, calendarul, site -ul și bugetul, au fost stabiliți și conveniți de toate părțile implicate, contractantul EPC poate începe faza de inginerie și proiectare a detaliilor. Toate departamentele și disciplinele lucrează împreună pentru a determina și produce designul optim pentru succesul proiectului. Aceștia ar trebui să lucreze pentru a dezvolta un design care să atingă un echilibru între buget și eficiență. După dezvoltarea proiectării, echipa de inginerie a contractantului oferă un set de desene extrem de disciplinate care vor fi utilizate pentru construcții.
Achiziții
Achiziția este un proces extrem de detaliat și complicat, care implică toate aprovizionarea, achiziționarea și inspecția produselor, materialelor, serviciilor și echipamentelor necesare pentru construcții. Echipa de achiziții a contractantului EPC ar trebui să fie implicată de la începutul proiectului pentru a elabora un plan detaliat și strategic de gestionare a achizițiilor. Acest plan creează cadrul pentru un program strategic de achiziții care asigură livrările la timp pentru a ajuta la menținerea calendarului de construcție. Acest plan determină calendarul pentru achiziționarea fiecărui articol și identifică repere de achiziții critice care ar trebui actualizate pe măsură ce planul progresează pentru a evalua orice impact asupra proiectului. Planurile de gestionare a achizițiilor ajută echipa de achiziții să organizeze și să acorde prioritate tuturor activităților de achiziții la nivel de mărfuri, determinând în același timp secvențierea optimă a activităților. Acest plan ar trebui să fie împărtășit cu toate părțile implicate pentru a oferi o transparență deplină în ceea ce privește activitățile critice legate de achiziții.
Fabricare și construcție
Nu toți contractanții EPC au capacități de fabricație internă-însă, care lucrează cu un contractant EPC care poate efectua fabricarea în casă ajută la menținerea fluxului de lucru coeziv și a fluxului de comunicare, precum și oferă o mai mare certitudine a programului. Cu planificarea strategică și comunicarea de departare încrucișată, echipa de construcții poate finaliza construcția diverselor componente ale proiectului, în timp ce pachetele de lucru sunt încă în faza de inginerie și proiectare sau fabricare a proiectului. Activitățile de construcție rămase necesare pentru a îndeplini termenele și obiectivele predeterminate pe sfera de aplicare a proiectului, inclusiv toate activitățile civile, structurale, conducte, echipamente, electrice și instrumente, au loc în faza de construcție. Dacă contractantul EPC are capacități de fabricație internă, unele componente ale proiectului pot fi prefabricate sau presamblate în afara site-ului în magazinul de fabricație, în timp ce altele pot beneficia de construcții la fața locului. Indiferent dacă se utilizează construcția în afara site-ului sau la fața locului, contractanții lucrează pentru a se asigura că toate activitățile de construcție sunt efectuate în siguranță și precis.
Alte responsabilități cheie
În plus față de responsabilitățile cheie legate de faza de proiect, contractanții EPC sunt, de asemenea, responsabili pentru mai multe aspecte cruciale ale gestionării proiectului, cum ar fi gestionarea riscurilor, controalele de proiect și raportarea și gestionarea schimbărilor.
Gestionarea riscurilor
Contractorii EPC sunt responsabili de identificarea, evaluarea, atenuarea și monitorizarea riscurilor proiectului, cum ar fi programul, costurile, calitatea, siguranța și preocupările de mediu, pe parcursul ciclului de viață al unui proiect.
Considerații cheie ale contractului EPC
Un singur punct de responsabilitate
Una dintre principalele caracteristici distinctive ale unui contract EPC este că contractantul EPC este singurul responsabil pentru proiect. Un contractant EPC ar întreprinde lucrări precum proiectarea, inginerie, achiziții, construcții, punere în funcțiune și testare. Prin urmare, în cazul în care există o problemă care rezultă din sau în legătură cu proiectul, angajatorul nu va trebui decât să trimită problema menționată la contractantul EPC. Antreprenorul EPC ar fi apoi răspunzător pentru orice defecte și rectificări ale aceluiași sau să ofere compensații angajatorului. În cazurile în care contractantul EPC este un consorțiu care cuprinde mai multe entități, contractantul EPC va stabili de obicei în contractul EPC că astfel de entități sunt răspunzătoare în comun pentru angajator. Antreprenorul EPC va fi, de asemenea, responsabil pentru lucrările efectuate de orice subcontractant numit (așa cum este definit mai jos) și pentru orice acte sau omisiuni ale subcontractantului.
Prețul contractului fix
Un contract EPC impune ca lucrările să fie efectuate și finalizate la un preț fix, ceea ce înseamnă că contractantul EPC va fi responsabil pentru depășirea costurilor și economiile de costuri („Prețul contractului”). Cu toate acestea, contractantul EPC poate fi capabil să solicite costuri suplimentare în circumstanțele în care angajatorul a provocat o întârziere la finalizarea proiectului sau a plasat o comandă de modificare a lucrărilor. Deși este obișnuit ca angajatorii să primească o plată cu sumă forfetară, acest lucru nu împiedică contractantul EPC să negocieze cu angajatorul pentru un program de plăți care să fie inclus pentru a satisface o metodă alternativă de plată, cum ar fi plățile de reper.
Securitate
În cele mai multe, dacă nu toate, contractele de construcție, este comun ca contractantul să furnizeze o obligațiune de performanță pentru a proteja interesele angajatorului în cazul în care contractantul nu respectă obligațiile sale în baza contractului.
Garanții de performanță
Garanțiile de performanță sunt în relație directă cu caracteristica contractului EPC de a avea o calitate garantată, având în vedere performanța contractantului EPC a obligațiilor sale în conformitate cu contractul EPC. Este obișnuit ca un contract EPC să conțină o dispoziție care să afirme că contractantul EPC este obligat să furnizeze garanții de performanță susținute de daunele lichidate de performanță plătibile de către contractantul EPC către angajator în cazul unei performanțe de sub-afișare.
Predarea, testarea și punerea în funcțiune
Conceptul de predare sub un contract EPC are o importanță fundamentală, având în vedere aspectul la cheie. Testarea și punerea în funcțiune sunt responsabilitățile contractantului EPC, care fac parte din lucrări, înainte de predarea și finalizarea proiectului. Clauzele referitoare la predarea, testarea și punerea în funcțiune vor stabili procedura cu privire la momentul în care angajatorul va intra în posesia site -ului și a instalației construite.
Data de finalizare fixă
Data de finalizare vine sub forma unei date fixe sau a unei perioade specificate de la începerea contractului EPC, prin care contractantul EPC este obligat să finalizeze proiectul. Dacă data de finalizare garantată nu este obținută, contractantul EPC va fi responsabil pentru daune lichidate. Angajatorul nu trebuie să demonstreze că a suferit pierderi reale pentru a solicita daune lichidate.
Limitarea răspunderii
O clauză de limitare a răspunderii limitează răspunderea contractantului EPC până la un procent specificat din suma contractului. Deși diferite contracte au procente diferite de limitare, limitarea comună a răspunderii este limitată la 100% din suma contractului. O limitare a răspunderii este cea mai bună metodă pentru contractantul EPC pentru a -și limita expunerea totală.
Subcontracte și alocare
Contractul EPC poate permite contractantului EPC să subcontracteze sau să atribuie o parte din obligațiile sale subcontractanților terți („subcontractanți”). Este obișnuit ca contractantul EPC să notifice angajatorului intenția sa de a numi un subcontractant și să obțină aprobarea angajatorului pentru numirea subcontractantului. Cu toate acestea, angajatorul poate rezerva dreptul, pentru o cauză rezonabilă și cu bună credință, să se opună numirii prevăzute a subcontractantului. În cazul în care un subcontractant este numit pentru o porțiune specificată a lucrărilor, contractantul EPC va fi pe deplin responsabil pentru porțiunea specificată a lucrărilor efectuate de subcontractant și pentru orice act sau omisiune a subcontractantului. Acest lucru este în relație directă cu caracteristica contractului EPC al unui singur punct de responsabilitate.
Cum funcționează un contract EPC?
După ce contractul EPC este licitat, un contractant EPC lucrează în cadrul unui singur contract cu un proprietar de proiect, planifică și execută toate activitățile de proiectare, achiziții și construcții pentru a oferi o soluție eficientă și eficientă la cheie. Colaborarea timpurie și frecventă între echipele de estimare, inginerie, achiziții și construcții este un factor cheie definitoriu pentru această abordare.
Fiecare PDS oferă beneficii unice pentru proprietarii de proiect - iar abordarea EPC nu este diferită. Proprietarii de proiecte pot vedea beneficii precum cele detaliate mai jos: o cronologie potențial mai rapidă datorită eliminării procesului de licitație pentru diferite faze ale proiectului și capacității de a se suprapune acele faze ale proiectului. Transferul de risc de la proprietarul proiectului la contractantul de proiectare. Un buget în general fiabil și o certitudine ridicată a menținerii ROI. Contractele EPC sunt adesea utilizate pentru proiecte de capital bazate pe program, cu calendarul strâns, precum și pentru proiecte de capital pe scară largă, cu complexitate ridicată, din sectorul privat.
Fabrica noastră
IFIMA Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) a fost înființată ca o filială agent a companiei Grupului Jiangsu YFM se concentrează pe extinderea pieței de exces a afacerii CRANE. Există o echipă de vânzări calificate și de cercetare și dezvoltare care se concentrează pe furnizarea de servicii bazate pe soluții pre și după vânzare clienților noștri, principalele produse ale companiei sunt macarale marine, macarale portiere, apucare de manipulare a încărcăturii în vrac și produse de structură din oțel personalizată. Fabrica acoperă o suprafață de 18, 000 contoare pătrate, cu o echipă de management științific, echipamente de producție avansate, tehnologie rafinată, testare profesională și echipamente de inspecție, precum și sistem de management finalizat. Ca întreprindere de proiectare și producție a echipamentelor marine și portuare, a fost certificată de CCS chinezi, ABS American, French BV, Norvegian DNV, British LR, KR coreean, NK japonez, RS rus și alte societăți de clasificare. „Calitatea mai întâi, bună credință, să fie centrat pe clienți” ca cultură corporativă, YFM se angajează să ofere clienților de peste un produs de înaltă calitate și servicii perfecte.
Certificat
Întrebări frecvente
Ca unul dintre cei mai importanți producători și furnizori de contracte EPC din China, vă întâmpinăm cu căldură să cumpărați contractul EPC aprobat de CE pentru vânzare aici din fabrica noastră. Toate produsele personalizate sunt cu prețuri ridicate și prețuri mici.
Proiectare macarale port, macara portabilă pentru debarcader, Atașarea mecanică de prindere